为了适应我国社会、经济、科技高速发展时期对应用型人力资源管理人才的新要求，11月26日人力资源管理专业邀请优秀校友、相关企业家以“人力资源管理应用型人才培养目标与实现新模式”为题召开教学研讨会。参加本次会议的企业家主要有优秀校友、企业家沈阳外国企业服务有限公司副总经理杨春晖，优秀校友、企业家沈阳汇智人力资源有限公司副总经理路林，沈阳盛航人力资源有限公司总经理韩强、中智沈阳经济技术合作有限公司祖晓丹经理，内蒙古伊利实业集团股份有限责任公司沈阳第一分公司高级经理曹露元等。
会议由人力资源管理专业主任刘海宁主持，太阳成集团tyc33455荆浩院长到会并讲话，人力资源管理专业骨干教师及部分学生代表参加了会议。荆浩院长首先介绍了经管学院专业设置现状、人力资源管理等专业发展现状和学院专业建设历程，希望与会企业领导、专家从社会、行业发展角度，从应用型人才培养角度提出推动我院人力资源管理专业发展的可实施性战略建议。人力资源管理专业主任刘海宁进一步向与会企业领导、专家介绍了我校人力资源管理专业应用型人才培养的主要举措，以及近年来为了迎接社会环境变化对人才培养目标、培养模式和方法等做出的主要调整，并再次邀请与会企业家针对人力资源管理发展的新趋势及其对人才培养的新要求等方面提出建议，为太阳成集团tyc33455cc人力资源管理专业应用型人才培养提出建设性意见。
会议期间与会企业家围绕企业对人力资源专业人才的实际需求展开探讨，企业家们深入分享了现代HR角色的演变、企业用人标准及对高校人才培养的新要求，并进一步就我校人力资源管理专业人才培养提出了相应的建议。
会上沈阳盛航人力资源有限公司韩强总经理指出，当前就业环境与人才培养面临深刻变革，实践能力、复合型素质和主动规划成为关键，职业规划需尽早启动。他认为，许多高校要求学生在大二下学期或大三开始进行职业规划并参与实习，但部分学生所选实习与专业不匹配，导致实践经历无效，无法体现在简历中；实习质量重于数量，而企业更看重实习内容是否与岗位需求契合，而非单纯有无实习经历，无效实习难以提升就业竞争力，尤其在招聘中缺乏实际价值。在此基础上，他提出了构建完整的职业生涯规划体系、强化数字化工具与技术能力培养以及理论课程、实践体系完善的具体建议。
中智沈阳经济技术合作有限公司祖晓丹经理认为当前人力资源管理呈现出五大新趋势：其一，技术驱动改变HR职能：AI、大数据广泛应用于招聘筛选、薪酬管理等环节，事务性工作被系统替代，HR角色转向战略支持、人才效能提升与组织发展；其二，人力资源管理正在成为企业提高效率战略的大脑而不仅仅是简单地人事管理；其三，用工形式多元化趋势明显：除传统劳动合同外，灵活用工、外包、远程办公等形式日益普及，HR需掌握不同用工模式的合规管理与成本优化策略；其四，员工体验与心理健康日益重要：现代职场更关注员工的企业归属感、文化认同与心理状态，企业对HR在员工关怀、文化建设及风险防范方面提出更高要求。其五，法律与伦理复杂性上升：劳动者法律意识增强，隐私保护、平等就业、心理健康等议题凸显，HR需具备较强的法规理解与人性洞察力。基于这些变化，她认为传统人力资源六大模块知识已不足以满足市场需求，企业更倾向具备数据分析、信息化工具应用等跨领域能力的复合型人才。因此，高校培养人才要转向培养复合型人才。她还进一步建议课程改革应聚焦“HR+”模式，建议在教学中融入“HR+数据分析”“HR+财务管理”“HR+法规”等跨界内容，强化实战案例与项目制学习，提升学生综合能力。
沈阳外国企业服务有限公司杨春晖副总经理指出当前许多高校学生主动性普遍不足，缺乏职业紧迫感，课堂参与度低，实习动力弱，人生与职业规划模糊，亟需引导与激励。此外，他认为书面表达、演讲汇报、人际沟通等软技能在职场中至关重要，但多数大学生在校期间未得到有效训练。由此，他提出教育需对接真实企业场景，通过引入真实校招案例、邀请企业HR进课堂、开展模拟项目等方式，增强学生对市场变化的理解与应对能力。同时，教师也需要适应新时代学生特点，教学方式应更加互动化、情境化，结合学生兴趣设计案例，提升课堂吸引力与学习实效。
伊利集团曹露元经理首先介绍了以伊利集团为代表的现代企业集团的人力资源管理新模式。她指出现代HR已转型为复合型战略角色：企业中的人力资源已不再是传统事务性工作，传统的六大模块人力资源管理正在被数字化APP、人工智能所替代，当下人力资源部门核心已经转变为COE、HRBP、SSC的“三支柱”模式运作，强调战略管理、业务协同与数字化服务，HR需具备管理、协调、服务多重职能。据此，她认为高校应适应社会环境、技术环境变化的要求，培养懂业务、会策划、能做方案、懂法律的“六边战士”复合型人力资源管理应用型人才。此外，她还根据HRBP业务特点提出高校培养人才需要全面重视“德、智、体、美、劳”，要重视学生的“潜能”培养，要重视实践、实操能力培养，必须掌握Excel、PPT、数据分析工具，甚至基础编程，能够独立完成业务方案、数据建模，并与业务部门高效协作，解决实际问题。
最后，汇智人力资源有限公司副总经理路林在支持其他企业家观点的同时提出，高校课程需对接企业真实场景，建议增加岗位认知教育、案例教学与实操训练，帮助学生明确职业方向，理解招聘、薪酬、员工关系等模块的具体工作内容与挑战。本次会议中，专业教师和企业家就共同关心的学生数字化能力培养、现代企业管理文化等问题进行了深入的探讨。本次会议，通过进一步了解当下社会环境中企业人力资源管理核心业务的新发展、新特点以及对人才的新需求，使人力资源管理专业不仅更加坚定了“复合型”“应用型”“专业型”相结合的人才培养总体目标，还为进一步调整培养方案提供了新的思路，奠定了思想基础。
